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企業ISO9001質量管理體系辦理周期 ISO90001體系認證 ISO9001
  • 企業ISO9001質量管理體系辦理周期 ISO90001體系認證 ISO9001
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產品描述

周期4-6周 所在位置深圳 單位1 起訂量1 單價100
ISO9001認證 是ISO9000族標準所包括的一組質量管理體系核心標準。ISO9000族標準是國際標準化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(國際標準化組織質量管理和質量保證技術會)制定的國際標準。
公司認證部還為企業提供體系認證、產品認證、許可證申辦、驗廠咨詢服務。公司還為社會提供可行性研究報告、商業計劃書及其它各種大型文體的撰寫。
ISO9001認證 質量方針與目標
1.界定及聲明質量方針的階層不夠高(好為高階層);
2.只籠統介紹、含糊不清而未明訂質量方針;
3.方針的聲明無管理階層簽署,廠內人員又大部分不了解;
4.質量方鍘‘未包括承諾,或與組織整體經營宗旨不相關連;
5.質量目標過于抽象或流于口號化;未量化,無法評估;
6.質量目標沒有進行分解訂到相關職能或層次;
7.基層人員不了解質量方針或對其漠不關心,30%不了解質量方針;
8.質量方針空洞化,與質量目標不相連,而致無法實施及維持;
9.教育訓練或質量宣導未將質量方針列為所需的科目。
企業ISO9001質量管理體系辦理周期
企業推動ISO9001為企業帶來的益處:
1、 改進產品過程與服務的品質,獲得國際上的肯定與客戶的信賴。
2、提升信譽,增加競爭力,擴大企業度和市場份額。
3、個人的技術、經驗通過文件化形式轉變為公司的技術并加以儲蓄。
4、透過合理化的過程強化公司的經營管理體系,提高經營效率和生產力。
5、尊重人性的經營。
6、使公司朝向全面品質經營(Total Quality Management:TQM)之路邁進。
7、改善企業內部管理、工作條理化。
8、明確各部門/崗位職責,分工明確。
9、 加強過程控制,提高產品品質和服務質量,展現企業文化。
企業ISO9001質量管理體系辦理周期
ISO9001認證過程質量審核的目的
過程質量審核是對影響過程質量的各因素是否按質量控制計劃所規定的要求進行控制、控制是否有效、能否適應等進行審查與評價。
過程質量審核的目的,就是通過審核,檢查在生產現場是否按質量控制計劃規定的措施執行、是否符合標準,評價其有效性,同時發現問題進行改進,以保證過程質量的穩定。
過程質量審核的內容:
① 操作者是否具備規定的能力或;
② 是否按圖樣、工藝規程和作業書進行加工;
③ 設備、工裝、等是否符合要求,并且使用正確;
④ 原材料、毛坯、協作件是否符合要求;
⑤ 圖樣、工藝文件、檢驗文件等是否完整、統一、正確、有效;
⑥ 是否按規定正確的開展質量檢驗工作;
⑦ 制造、裝配現場環境是否良好;
⑧ 過程質量控制點的設置是否合理,控制的文件等是否齊全,能否真正起到控制的作用。
過程質量審核應根據管理部門的安排有計劃的定期進行,審核的重點應是建立質量控制點的過程,以評定其質量控制活動。
開展過程質量審核,可有效改進過程質量控制方法,完善質量控制點的預防控制的作用,為改善過程質量控制、保證產品質量起到積極的作用。
企業ISO9001質量管理體系辦理周期
ISO9001認證質量策劃
1、質量手冊中未顯示質量管理體系的文件架構;
2、實際運作文件與質量手冊中規定的文件體系不符;
3、質量手冊未識別并充分描述各過程的控制原則或與IS09001的要求不符;
4、質量手冊未包括或連接到各相關程序書
5、欠缺相關程序書與作業規范以符合質量手冊的要求;
6、系統涵蓋的范圍未描述;
7、部分外程未納入系統(二)文件控制。
申請ISO9001認證的組織應提供:
(1)有效法律地位和組織機構代碼證/統一社會信用代碼;
(2)體系覆蓋多場所基本情況清單;
(3)產品所在裝備研制階段情況;
(4)管理體系文件和內審、管評記錄(體系有效運行3個月以上);
(5)產品或服務的實現過程流程圖和主要設備清單;
(6)產品/服務提供過程說明;
(7)體系覆蓋產品適用的法規及執行標準等。
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Development, design, production and sales in one of the manufacturing enterprises

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